仓库收发货管理人员的工作流程包括收货流程、上架流程、出库流程等。这些流程确保了仓库的高效运营和物资管理的规范性。下面将详细介绍这一流程的各个环节： 收货流程：

• 正常产品收货时，根据供应商到货通知在材料到达后，收货人员会根据司机的随箱单清点收货。
• 收货时，与司机共同掐铅封，打开车门检查货品状况，确认产品的数量和包装与箱单严格相符。
• 卸货时，收货人员必须监督产品的装卸状况，并保留一份由司机签字确认的文件，如事故记录单。
• 遇到恶劣天气（如下雨、大风、冰雹等）时，必须采取各种办法确保产品不会受损。 上架流程：
• 入库完成后，及时更新库存信息，并在系统中进行操作，如货物验收、分类编码和标记。
• 收货后的货物需要按照其特性和存储要求进行分类、编码和标记，以便有序存放。 出库流程：
• 接到客户订单后，仓库管理要根据订单要求进行货物的拣选和打包。
• 拣选过程中，要核对订单与库存信息，确保货物的可用性。
• 拣选完成后，进行称重和包装，确保货物的重量和数量准确无误。
• 装车前，复核客户的联系方式和地址，确保发货信息的准确性。 特殊流程：
• 对于退货或换残产品，收货人员必须根据单据验收材料，并与相应单据相符，并且有完好的包装。
• 破损产品需与正常产品分开存放，并单独管理。 日常管理：
• 仓库管理员应定期对库存进行盘点，对比库存帐，分析差异并进行调整。
• 实施有效沟通协调，确保各部门间的顺畅运作。 仓库收发货管理人员的工作涵盖了从货物接收、存储、拣选、包装到发出的全过程。每一步都需要严格的操作规范和细致的关注，以确保物资管理的准确性和效率。通过遵循上述流程，仓库可以保持高效的运营状态，同时满足企业供应链的需求。