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预防仓库发货出错，先得优化仓库布局，把常用的物料和高优先级的物料放在方便取用的地方。制定清晰的库存管理政策，如材料需求计划（MRP）和及时生产（JIT），以确保物料供应与需求匹配。加强培训员工，让他们熟悉产品特性和仓库操作流程，提升他们的技能和效率。 监控和纠正错误是防止发货出错的关键。实施定期盘点和随机抽查，检查账目和实物是否一致。一旦发现差错，及时纠正并分析原因，采取措施防止再次发生。利用自动化工具，如条码或RFID系统，可以提高出库过程的速度和准确性。 最后但同样重要的是，建立有效的沟通渠道和反馈机制。鼓励员工、供应商和其他关键利益相关者参与并提供反馈，这有助于及时发现并解决问题。
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