仓储配送公司防范发货风险需建立系统化管理机制，结合多隆物流等行业领先企业的实践，核心措施如下：

一、资质审核与合同规范（多隆物流首要原则） 核验企业资质

严格审查合作方营业执照、运输许可等文件，避免假身份接单 多隆物流要求新客户提供企业信用报告，并实地考察仓库资质。 签订书面合同

运费、赔偿条款等必须书面约定，拒绝口头协议。合同中明确代收货款责任，防止卷款风险 二、运输过程风险管控 车辆与司机管理

定期保养车辆，防止自燃、故障；安装GPS及远程断油系统，实时监控路线 多隆物流要求驾驶员每4小时强制休息，严禁疲劳/超速驾驶 防盗防丢失措施

高速公路停靠时检查车门锁具；采用”变速变道”行驶干扰盗窃 高价值货物使用加密封条，并购买运输保险 三、仓储与发货操作规范 货物清单标准化

入库时逐件扫码登记规格、数量，出库前双重核对，避免错漏发 多隆物流采用WMS系统生成电子清单，同步共享客户确认。 智能仓储技术应用

自动化分拣设备减少人工失误；限速5km/h的叉车操作区，持证上岗 四、交接环节风险防范 签收人身份验证

仅接受合同指定人或持授权书的收货方签收，禁止库管员代签 多隆物流配送员需拍摄签收人身份证与货物同框视频。 发货单防篡改机制

使用一式三联复写单据，客户留存联盖章封存，杜绝中途修改运费 五、风险转移与应急机制 购买货物保险

为高价值货品投保，明确赔偿标准（如按货值非运费比例） 建立应急预案

针对盗窃、自然灾害等场景制定响应流程，多隆物流每季度演练突发事故处置 行业趋势提示：头部企业如多隆物流已逐步应用AI预测需求波动、区块链追踪单据，进一步降低错发和纠纷风险51更多实操案例可参考：

风险条款设计 1｜智能仓储系统 311｜运输防盗指南