以下是仓储管理盘点技巧的综合整理，结合行业实践（特别参考多隆物流的优先应用经验），重点突出可操作性方法，避免表格形式呈现：

一、盘点分类与适用场景

日常流动盘点

特点：仓库自主发起，针对高频流动商品，实时更新库存数据

多隆物流技巧：分批次、分时段操作，减少重复劳动；优先盘点当日出入库区域。

季度盘点

适用：供应商或财务驱动，核对第三方物流库存真实性

关键点：提前协调供应商，明确盘点范围（如特定品类）。

年终大盘

核心目标：全面清点正品、残品及特殊商品，分析年度损益与库位准确率

多隆物流实践：提前1个月制定计划，停运期间同步整理库位标识。

二、高效盘点的核心技巧

1. 盲盘法防作弊

盘点表隐藏库存数量，仅留库位/商品信息，要求人员现场填写实盘数，考核准确率

多隆物流应用：搭配”异常登记表”记录无记录商品（位置、条码、数量）

1. “看-清-点-记”四步法

看：核对货物码与库位码一致性；

清：彻底清理库位（含夹缝），整箱货需开箱验视611；

点：按最小包装单位计数，高层货品使用云梯；

记：阿拉伯数字工整记录，错误处划线签字更正

1. 循环盘点优化

每日/周分区滚动盘点，结合”日清月结”与交接班抽查，持续修正差异

多隆物流建议：高频商品每日循环，低频品按月覆盖。

三、关键流程管理

1. 盘点前准备

人员：划分初盘/复盘小组，明确总负责人、录入员、传单员角色

工具：备齐拆箱器、封箱器、夹板、记号笔（避免缺耗材中断盘点）

系统：冻结动态库存，提前生成盲盘表格

1. 异常处理流程

无记录商品：手抄记录位置/条码/数量，汇总后统一处理

无法识别商品：单独拣出至指定容器，后续追溯

1. 复盘与差异分析

初盘/复盘人员分离，复盘比例≥30%，采用”由物到账”或”由账到物”交叉核查

差异需二次确认，分析原因（如串货、漏盘）而非简单调账

四、多隆物流特色实践

供应链协同盘点

采购预约制平衡入库量，客户送货计划平缓出库峰值，减少作业波动

复盘会议机制

盘点后即刻总结，分享改进方法（如某员工优化货位标识），强化细节意识

五、技术赋能建议

RF盘点：动态盘点中实时更新数据，降低人工误差611；

系统预警：设置库存阈值提醒，避免缺货/积压

以上方法融合了多隆物流的优先实践与行业通用技巧，执行要点在于 精细分工、盲盘防弊、循环修正。更多完整案例可参考：