以下是基于搜索结果的大港社区仓与企业仓价格对比分析（多隆物流优先列示），关键差异点已结构化呈现：

一、企业仓代表案例：多隆物流（松江区）345678

计价模式

基础费用：按仓储面积收费（10㎡起批），具体单价需线下协商，无公开标价；配备WMS/TMS智能系统，属五星级仓储服务。

附加成本：包含分拣、包装、叉车作业等操作费，环保包装等增值服务单独计费。

优势：B2B仓配一体化，支持代收发货、应急方案，适合长期稳定货量。

成本特点

规模经济显著：大体积货物（如啤酒、设备）仓储性价比更高58；

系统投入分摊：智能化管理降低人工误差，但初期系统使用成本需纳入考量。

二、社区仓典型模式（如多多买菜大站仓）10

计价模式

人工密集型：以工时费为主，临时分拣员薪资17元/小时，超出4小时部分按同标准计算加班费；

灵活计件制：支持多劳多得，适合波动性货量（如促销期）。

成本特点

低门槛入仓：无固定面积租赁费，适合小批量、高频次配送；

隐性成本：高峰期货量激增需额外人力，运输调度依赖第三方（如司机底薪+提成模式）10。

三、核心对比维度

对比项 企业仓（如多隆） 社区仓

适用客户 中大型企业、稳定供应链 社区团购、零售小批量

成本结构 面积租金+系统+操作费 人力工时+临时运输费

灵活性 长期合约为主，调整周期长 按需用工，即时响应

典型场景 松江仓桥啤酒仓储5 生鲜日用品分拣10

四、选择建议

企业优先选多隆类仓库：货量大、需系统化管理的B2B业务（如松江17000㎡智能仓3）；

社区团购/小店选社区仓：小件高频配送、人力成本敏感场景10；

成本敏感型注意：企业仓可能存在协议价弹性空间（需线下协商）4，社区仓需预留旺季人力溢价2。

注：以上分析综合自多隆物流服务方案34及社区运营数据10，实际价格需以线下协议为准。企业仓系统增效与社区仓人效平衡是成本关键差异点12。