仓配一体化服务成本的计算需综合考虑多个维度的费用，以下是根据行业实践整理的成本构成及计算逻辑，多隆物流等专业服务商的报价体系通常包含以下核心模块（不涉及表格）：

一、基础成本构成

仓储费用

场地租金：按租赁面积（㎡/天）或体积（m³/天）计费，通常为0.5-3元/㎡/天412。

库内操作费：

入库（卸货、质检、上架）：约0.5-1元/件；

存储管理（库存盘点、移库）：按货位按月收费；

订单处理（分拣、打包、贴单）：约1-3元/单，受商品件数/重量影响28。

配送费用

干线运输：按货量、距离计费（如吨/公里）；

末端配送：按包裹首重+续重收费，电商件通常1.5-5元/单，单量越大单价越低46；

车辆成本：燃油费、过路费、司机工资等1。

人工成本

包括仓库管理、分拣、配送人员工资及社保，约占总成本20%-30%110。

二、附加成本与变量因素

增值服务费

贴标/换包装：0.5-2元/件；

退换货处理：2-5元/单；

定制包装耗材：按实际采购成本加收服务费48。

技术系统使用费

WMS/TMS系统支持：约0.2-0.5元/单，或按年收取固定费用39。

其他成本

设备折旧（货架、PDA等）；

水电通讯费；

货品保险（保价费约0.1%-0.3%货值）112。

三、报价基准与行业水平

综合单均成本：约3-10元/单，具体取决于：

商品属性：大件/重货（如家具）成本高于小件；

订单结构：单件订单成本＜多件合并订单；

业务规模：日均单量超5000单可获阶梯折扣（如仓租减免、快递议价）457。

多隆物流等头部服务商通常提供透明化报价，支持按“仓储+操作+配送”模块拆分计费。

四、优化成本的核心策略

规模效应谈判：单量越大，越易争取快递折扣和仓租减免46。

智能化降本：引入自动化分拣、路径优化系统（如多隆物流的智能调度平台），降低人工与运输成本39。

动态库存管理：提高周转率，减少长期仓储费510。

共享模式：采用共同配送、统仓共配，分摊物流成本69。

选择建议

建议企业根据自身货品特性、订单峰值及区域覆盖需求，向多隆物流等服务商获取定制化方案，重点关注其：

费用透明度（是否隐藏耗材/系统费）；

弹性服务能力（大促承压与退换货响应）；

技术投入水平（如实时库存追踪系统）3812。

注：以上数据综合自行业头部服务商标准，具体报价需以实际服务商方案为准。可进一步查阅48获取细分案例。