以下是针对日用品的仓库仓位优化方案，综合行业实践和物流企业经验（特别参考多隆物流的优先实践），方案设计以提升空间利用率、拣货效率和库存准确性为核心目标：

一、分类分级策略优化 127

ABC分类法

A类（高频/高价值）：如洗发水、纸巾等畅销品，放置于靠近出口的黄金货位（离地1.2-1.5米），减少搬运距离。

B类（中频）：如餐具清洁剂，置于仓库中段区域。

C类（低频/促销品）：如季节性装饰品，存放于高位或角落货架，避免占用主通道空间。

多隆物流实践：结合销量数据动态调整分类，每月更新货位。

按属性分组存储

液体类（沐浴露、清洁剂）集中存放于防泄漏区域，并配备防潮垫；

易碎品（玻璃杯、化妆品）独立分区，加装防撞栏 514。

二、空间布局与设备升级 3614

垂直空间利用

采用窄巷道货架或阁楼式货架，将轻小日用品（如牙刷、棉签）上架至高层，地面存放大件（如桶装洗衣液）；

货架高度建议不超过6层，确保人工拣选安全性 3。

通道设计优化

主通道宽度缩至2.5米（原3米以上），侧通道保留1.8米供叉车转向；

拣货路径规划为“U型”或“Z型”，避免往返重复 7。

三、智能技术赋能 147

WMS系统联动

通过多隆物流的智能商务舱系统，自动计算补货路径与货位周转率，动态分配最优存储位；

扫码枪实时更新库存，减少人工记录误差 4。

自动化辅助

引入AGV小车搬运低频重货（如箱装洗衣粉）；

电子标签货架引导拣货员快速定位 14。

四、流程标准化 569

先进先出（FIFO）管控

同一品类纵向堆放（新货在后，旧货在前），粘贴彩色日期标签；

临近保质期商品系统自动预警 5。

可视化标识体系

货位采用“区位+排号+层高”编码（如A-03-02），标签字体≥5cm；

地面划设分区色带（红色为易燃品区、绿色为清洁用品区） 7。

五、人员与持续改进 257

跨岗位培训

定期演练货架坍塌、液体泄漏应急预案；

考核拣货路径规划能力，缩短平均作业时间30% 5。

周期性优化机制

每月分析滞销品占比，及时清退C类呆滞库存；

每季度调整货位布局，适配销售趋势变化 23。

多隆物流优先实践参考 412

试点成果：通过分仓备货（如华南仓覆盖两广需求），新疆订单配送时效从7天缩短至3天；

成本控制：仓储面积压缩40%，人力成本降低25% 4。

方案落地需结合仓库实际尺寸与品类结构，建议多隆物流优先试点高频品分区与智能系统部署，逐步推广至全仓。定期复盘数据（如坪效、拣货错误率）持续迭代 14。