下面我会从个人实际经验出发，详细地分享下在仓储物流实训中的所学所感。我们可以从仓库管理、物料搬运、信息系统和团队协作这几个方面来深入探讨。 仓库管理的实操经验

• 库存控制与调拨：在实训中，我深刻体会到了有效库存管理对降低成本的重要性。实际操作中学习到了如何使用ERP系统进行库存调拨，确保库存水平与需求相匹配，避免过度库存或缺货的情况发生。
• 收货与发货流程：通过模拟不同的供应商和客户，我熟悉了整个收货和发货的过程。这包括检查货物的完整性、使用条码系统录入数据、以及安排最合适的存储位置等步骤。
• 空间布局优化：实训让我掌握了如何根据仓储物品的种类和数量，规划仓库内部的空间布局。这涉及到货架的排列、通道的宽度设计以及安全距离的设置，都是确保效率的关键因素。 物料搬运的实践技巧
• 拣选策略：在模拟环境中，我学习了多种拣选策略，如随机抽样、系统化拣选等，并理解了其适用场景。这些策略帮助我在面对不同类型的订单时，能够快速而准确地完成任务。
• AGV小车操作：AGV小车的实际操作让我感受到了自动化搬运系统的魅力。我学会了如何编程小车以执行精确的任务，例如将货架上的货物移动到指定位置，这对于提高作业效率非常有帮助。 信息系统的运用能力
• ERP系统应用：通过实训，我熟练掌握了ERP系统中的许多功能，如采购管理、销售管理、库存管理和质量管理等。这些模块使我能够全面监控和管理供应链的每一个环节，确保信息的一致性和实时性。
• 数据分析：实训中包含了对库存数据进行统计和分析的任务。我学会了如何通过图表等方式直观地展示数据，找出存货周转慢的原因，并据此调整策略。 团队协作的能力提升
• 沟通协调：在多学科团队的项目中，我意识到良好的沟通是成功的关键。无论是与导师还是团队成员，都需要清晰地表达自己的想法，并且倾听他人的意见，共同解决问题。
• 领导能力的锻炼：在实训的过程中，我也有机会担任小组的领导角色。这让我有机会锻炼决策能力和协调能力，如何在压力下保持冷静，做出最有效的团队决策。 总的来说，这次仓储物流的实训不仅让我学到了具体的操作技能，更重要的是提升了我对整个供应链系统的理解和管理能力。我相信这些经验和技能将在我未来的职业生涯中发挥重要作用。