物流仓储是现代供应链管理中不可或缺的一部分，它涉及到商品的储存、管理和运输等多个环节。物流仓储的具体工作内容和管理者如下： 物流仓储的具体工作

• 收货与发货：物流仓储管理员负责接收来自供应商或制造商的商品，并进行分类、上架等处理。他们还需要根据订单信息进行拣货和打包，然后将商品发往各个销售点或直接配送给客户。
• 库存管理：库存管理是物流仓储的核心工作之一。仓储管理员需要确保库存商品账实相符，降低库存差异率，同时监控商品保质期和周转期，有效控制损耗率。
• 库区规划与优化：为了提高空间利用率并优化仓库布局，仓储管理人员需要进行库区规划，合理摆放货架，确保货物的存取方便快捷。 管理者的职责
• 日常管理：物流仓储管理者负责仓库的日常管理工作，包括人员的安排、物料的收发、作业单据的正确开制和交接。
• 成本控制：管理者需要控制送货和仓储成本，定期汇总上报各项物流管理报表，以便于分析和改进。
• 人员管理：管理者还负责所在部门人员的考核和培训工作，确保团队成员具备良好的沟通、表达及协调能力。
• 流程优化：管理者需要负责制定和完善物流仓储的运营流程，包括后台订单系统的推送、核实订单信息、客户对接售后订单处理等。 总结来说，物流仓储的具体工作包括收货、发货、库存管理和库区规划与优化。而物流仓储管理者则负责日常管理、成本控制、人员管理和流程优化等工作。