外包仓库发货考核是一项关键的任务，旨在确保外包仓库的有效运作并提升物流效率。以下是一些主要的考核指标： 收货管理：

• 准时收货率：衡量仓库是否能够在约定的时间内完成货物的收发作业。
• 数量准确性：检查实际收到的货物数量与系统中记录的数量是否一致。
• 装箱整齐度：评估货物在包装和装箱过程中是否规范有序。
• 标识正确性：检查货物标识是否清晰且与实际货物相符。 存储管理：
• 库存准确率：评估仓库内存放的货物与系统记录的准确率。
• 保质保量：检查仓库是否能够保证货物的质量和数量满足客户需求。
• 库存周转率：分析仓库中不同类别货物的周转速度，以确定是否需要及时清理滞销库存。
• 库存安全：确保仓库内货物的安全，防止盗窃和损坏。 出货管理：
• 订单准确率：评估仓库对订单处理的准确性，包括拣选、打包和发货等环节。
• 出货及时率：检查仓库发货的速度是否符合客户的要求或合同约定。
• 包装质量：评估货物在打包过程中的质量，包括包装材料的选择和包装方式的正确性。 仓库管理：
• 清洁整洁：检查仓库内部的清洁程度以及环境是否有利于货物保管。
• 设备维护：评估仓库内设备的运行状况和维护情况。
• 安全管理：确保仓库的安全生产措施得到有效执行，包括消防、防盗等方面的管理。 客户投诉：
• 客户投诉率：衡量因仓库服务导致的客户投诉数量占总投诉数量的比例。
• 处理时效：评估客服团队对客户投诉的处理速度和有效性。 合同履行：
• 合同遵循情况：检查仓库是否严格按照与客户签订的合同进行操作。
• 增值服务：评估仓库是否提供超出基本服务的增值活动，如货物保险、特殊处理等。 通过这些具体的考核指标，可以全面评估外包仓库的运营和管理效果，及时发现问题并进行改进，从而提高整体的物流效率和客户满意度。